Página en actualización
Página en actualización
CONVOCATORIAS
¿QUIÉNES SOMOS?
Información presupuestaria 2016
Información Presupuestaria 2017
Información Presupuestaria 2018
Inventarios Físicos 2019
Información Presupuestaria 2019
Estados Financieros 2020
Inventarios Físicos 2020
Información Presupuestaria 2020
Estados Financieros 2021
Información Presupuestaria 2021
    Estados Financieros Presupuestarios al 31 de Marzo del 2021
    Estados Financieros Presupuestarios al 30 de Junio del 2021
    Estados Financieros Presupuestarios al 30 de Septiembre del 2021
    Información Financiera / Estados Presupuestales 2021
Estados Financieros 2022
Información Presupuestaria 2022
    Estados Financieros Presupuestarios al 30 de Septiembre del 2022
    Inventarios Físicos 2021
    Inventarios Físicos 2022
Sistema de Evaluación de Armonización Contable (SEVAC) Septiembre 2019
Sistema de Evaluación de Armonización Contable (SEVAC) Septiembre 2022
MISIÓN
VISIÓN
DIRECTORIO
Oscar Artemio Arguello Ruiz
Antonio Canchola Castro
Luz Hiram O. Laguna Morales
Héctor Yescas Torres
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CONSEJEROS
PRESIDENTE
Jorge Nuño LaraPRESIDENTE SUPLENTE
Milardy Douglas Rogelio Jiménez Pons GómezSECRETARIA
María del Carmen Ramírez NeriPROSECRETARIO
Antonio Canchola CastroCONSEJEROS PROPIETARIOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
CONSEJEROS INDEPENDIENTES
VACANTE
VACANTE
VACANTE
VACANTE
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, S.A. de C.V. (GACM), inició en septiembre de 2014 el proyecto del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, el cual comenzó actividades con una estructura básica de operación dividida en seis grandes áreas funcionales: Dirección General, 4 Direcciones Corporativas y el Órgano Interno de Control. Sin embargo, el 29 de marzo de 2018, se aprobó por el Consejo de Administración en la Primera Sesión Ordinaria la nueva estructura de GACM, ya que dada la naturaleza dinámica de este proyecto, se estimó necesaria la evolución de su estructura, a un diseño organizacional más sólido y de acorde a la siguiente etapa constructiva, la cual corresponde de manera dinámica y eficaz al gran volumen de operaciones de contratación de obra pública, bienes y servicios, así como a la ejecución y control de los grandes proyectos de infraestructura.DIRECCIÓN GENERAL
Dirección Corporativa de Coordinación de Estrategia
Dirección Corporativa de Finanzas
Dirección Corporativa Técnica
Dirección Corporativa de Construcción Lado Tierra
Dirección Corporativa de Construcción Lado Aire y Edificios Auxiliares
Dirección Corporativa Jurídica
Dirección Corporativa de Administración
Dirección de Relaciones Institucionales y Programas Sociales